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嵩基新聞

嵩基集團召開2022年半年度總經理辦公會

作者:未知 點擊次數: 更新時間:2022-07-21 16:07:00
       7月20日15:00,嵩基集團在能源公司一樓會議室召開半年度總經理辦公會。集團公司董事長屈松記、總經理李天義、常務副總經理劉俊森、副總經理屈曉飛等領導班子成員及各單位總經理和相關負責人參加會議。會議由集團公司副總經理屈曉飛主持。
 
       會上,集團公司董事長屈松記發表講話。面對復雜嚴峻的國際國內大環境,他重點從集團公司上半年生產經營指標及主要工作的完成情況、重要管理任務的開展情況、重大榮譽及獎補資金情況、社會責任捐贈擔當情況、重點項目建設情況、上半年經營業績和發展業績六個方面對上半年工作進行總結,并對下半年重點工作開展加以部署。
       屈松記在講話中指出,促進高質量轉型發展是集團公司面臨的緊迫課題,推動嵩基行穩致遠,關鍵在于各項工作部署的落實、落細。針對具體管理措施,各單位要站位高點為項目建設謀長遠發展,要堅持貫徹執行八大舉措, 一是繼續堅持打通和延伸產業鏈,打造小微產業園,創建提質、提能、提效工程,實現高質量發展;二是繼續堅持安全體系建設,提高防范化解風險能力;三是繼續堅持生態優先、綠色發展; 四是繼續堅持機制創新,經營模式創新,激活內生動力;五是繼續堅持對標管理、數字管理、精益管理;六是繼續堅持人才梯隊培育,建設學習型、智慧型嵩基;七是繼續堅持艱苦奮斗、艱苦創業精神,建設風清氣正、忠誠擔當嵩基;八是加強黨的領導,為企業的可持續發展保駕領航。
 
      屈松記強調,面臨下半年更艱巨的任務、更復雜的形勢變化,更萎縮的市場需求和更大的經濟下行壓力,全體嵩基人要有長期居安思危、未雨綢繆的憂患意識,保持高度警惕、警鐘長鳴、如履薄冰、戰戰兢兢的危機意識,清醒地認識到企業發展所面臨的諸多變局,以不變應萬變,必須要堅定信心,爬坡過坎,克難攻堅,順利完成全年的各項目標任務。
 
       集團公司總經理李天義發表以《堅定信心 團結同心 迎難而上  艱難拼搏 全力攻堅下半年 為完成全年業績目標而努力》為題的講話。他總結了集團公司上半年主要經濟目標完成狀況,并對下半年整體工作進行安排部署。他強調,一是下半年要堅持“進、節、穩、保”四字方針(面臨不確定因素,要堅持難中求進;深入開展效能提升年活動,節本降耗,節約三公經費,爭取政策性資金申報;穩步推進產品經營利潤;保效增效完成下半年利潤指標);二是攻堅目標,步步為營。鎖定利潤指標,倒推成本指標,嚴于落實考核,領導帶頭抓問題;三是以銷帶產,增量穩效;四是帶好干部用好人,全面推廣“路長”負責制;凝聚團隊正能量,大膽啟用重用有能力、有想法的年輕干部,牢固基礎管理;五是挖潛力、降內耗、勤對標、保效益;六是堅守“四線”意識,守牢兩條底線;七是快馬加鞭,穩步推進項目攻堅;八是抓牢黨建工作,設立黨員示范崗活動,定期開展黨員學習教育,豐富基層支部活動。他以案例啟示大家,要鉚定自己熟悉的行業拓展,當“掌柜”不當“出納”,同時警示網絡安全,避免小事發酵成大禍。
 
       會議聽取了各單位2022年上半年工作總結及下半年工作計劃,集團建設項目專項匯報和上半年安全工作總結及下半年安全工作計劃,對獲得安全活動月獎、建設項目專項獎、效益貢獻獎、完成上半年效益指標比例獎的單位進行表彰獎勵,通過各項目指標數據的晾曬,錘煉內功,嚴抓考核,共謀嵩基如何更穩健、更長遠的發展。
 
會議動員全體嵩基人,以踔厲奮發的凝聚力,瞄準目標、攻堅克難,全力以赴完成各項目標任務,推動各項工作再上新臺階,以優異的工作成績迎接中共二十大勝利召開!
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